123 计划是实现这一目标的工具。 按照计划，小红书将于明年1月推出创作者中心，举办两场长期活动，并于近期启动品牌合作、好品推荐、互动直播三大平台的内测，从扩大影响力、提供多种变现渠道 二维赋能平台创作者。
小红书将粉丝超过5000人、过去6个月内发表过10条以上、阅读量超过2000次的笔记的用户定义为“创作者”。 你会遇到内容方向、粉丝互动等方面的困惑。
将于2020年1月上线的创作者中心，就是为了解决创作者的痛点而生的。 创作者中心为创作者提供了更多的元数据维度、更便捷的粉丝互动工具、以及更及时有效的平台客户服务。
对创作者及其成长的高度关注，使得小红书今年举办了多场线下活动。 “创造者123计划”中，进一步明确了线下活动的运营思路。 以创作者经验分享与交流为核心的公开课将线上线下同步举办。 围绕创作者与平台共创的聆听会每月举办1-2次。
变现是小红书加大对创作者支持力度的另一个维度。 为此，“创作者123计划”推出品牌合作、好品推荐、互动直播三大产品，帮助创作者迈出从影响力到变现的关键一步。
利用品牌合作平台高效连接品牌与创作者，好物推荐平台的推出让创作者可以在笔记中添加产品卡并参与产品销售。 备受外界关注的互动直播平台将于近期开始内测：一方面，直播将成为创作者和粉丝的实时互动工具，平台还支持两种方式： – 粉丝打赏与创作者分发福利的方式互动； 另一方面，电商直播也将为创作者带来变现机会。
社区生态是一场持久战，小红书仍处于青春期
发布能让创作者将需求商业化的工具，并不意味着小红书在策略上“失信”，也不能视为小红书急于寻求变现的信号。
对于正处于快速成长期的小红书来说，社区生态的建设甚至升级仍然是2019年以来的重点任务。规范整个社区。 今年，MCN的商业化不是我们的重点。”
从发布的产品内容和态度来看，以创作者为核心价值的小红书社区生态客观上已经到了这样一个阶段：系统上线后需要提供更多武器、拓展社区概念的阶段。完全的。 。
小红书目前处于什么阶段？ 小红书社区负责人柯南将这个阶段比作“青春期”，“关键不是改变什么小红书推荐机制，而是坚持”。 作为生命成长的关键时期，为创作者赋能工具，其实也是构建成熟生态的一部分。 作为“城市”的服务器，小红书客观上已经走到了这一步。
通过升级社区生态，为创作者提供良性的创作空间，这只是小红书赋能创作者的开始。
事实上，2019年，小红书作为“城市”的管理者，完成了清理灰色产品、整顿内容、推出“一人一票”小红心的基础工作，为优质内容和创作者腾出了空间。在它后面。 社区的主舞台交给创作者。 对于商业内容，小红书推出了提高品牌合作伙伴门槛的措施，看似反扩张，实则明确了创作者生态的长远发展路径。
“用利他之心进行创作，寻找与生活的共鸣”是小红书对于平台创作者的定义小红书推荐机制，也是小红书的核心价值。 据了解，小红书月活跃用户超过1亿，每天产生超过30亿条笔记曝光。
作为平台公司，社区的经验是自身生存的基础。 在社区内容创作者竞争加剧的情况下，小红书本身拥有大量优质创作者，不愿意看到“劣币驱逐良币”。 情况出现了。
自2019年6月完成D轮融资以来，小红书的日活跃度在一年内增长了近两倍，但小红书的平台规模仍有巨大的增长空间。
一方面，参考同类UGC内容平台的规模，小红书的天花板还很遥远； 另一方面，在去中心化机制和新内容趋势的双重作用下，小红书对优质内容创作者的吸引力正在扩大。 截至今年10月，小红书上粉丝过10万的博主数量同比增长了一倍，粉丝过万的博主数量同比增长了一倍。 在“创作者123计划”等成熟工具和机制的赋能下，被定义为“创作者”的中腰博主将成为未来社区优质内容输出的中坚力量。
随着优质内容创作者的不断涌现和社区生态的正循环活力，小红书也将探索更多可能性，对多种商业模式进行更深入的探索。 （三声嘟嘟声）
