不少朋友跟dof君吐槽企业把销售业绩目标强加在新媒体运营身上，也有些朋友私信问dof君自己手下的新媒体只会写文没有转化新媒体真的只是个门面不能带来转化吗?
其实有很多企业以及新媒体运营都不太清楚新媒体运营具体是做什么的，新媒体运营的绩效到底要不要增加业绩板块呢，今天dof君给大家讲一讲如何制定新媒体运营的目标。
DOF运营课堂-新媒体运营目标制定
新媒体运营的意义
品牌宣传与维护新媒体最主要的工作就是通过线上渠道维护品牌形象以及扩大品牌知名度。带来线上流量与利益如果一个新媒体带不来确切的流量和利益那么在这个企业如同鸡肋，真正的新媒体运营应该能够有效策划营销活动，带来有效流量进行转化。 营销策划及执行
按月选出重点选题，制定营销计划设计销售渠道与时间节点，执行营销根据销售需求策划线上线下活动以及媒体支持
运营周期
建立初期（1-2周）账号搭建申请注册账号完善资料，微信认证，素材填充等等。页面完善页面背景，底图二维码，菜单栏设计等等。探索期（1-3个月）粉丝心里互动情况根据投放的文章带来的流量逐步调整优化栏目，语言风格。确定大致KPI根据投放时间，投放内容确定人员的大致KPI。多种渠道尝试不要死在一条渠道上，可以多渠道都注册一遍然后发布同样内容看看哪个渠道带来的流量更多。发展期（3-6个月）分类核心用户把核心用户记录下来，不断鼓励他们与自己互动，提升互动量。做话题炒作可以开始炒作话题，解释营销，前提是粉丝积累扎实后。盈利期(6-12个月）转化流量创造营收打造自己的铁粉团，转化到社群投入产品创造营收。衰退期（12—）开发新渠道这个期间粉丝量可能上涨幅度不明显，需要去开发新的渠道引流。开拓渠道维护现有渠道的同时开发出其他线上渠道，与其他品牌做资源置换共享资源合作互利。
年度运营目标
公司品牌宣传网络互动成品牌传播常态。粉丝量制定忠实粉丝为企业至少积累10000位忠实粉丝。粉丝定位企业粉丝有明显的画像，例如dof运营课堂粉丝画像——职场运营固定渠道双微一抖为主线，发展其他渠道。营销目标通过线上产生多上广告利润通过线上有多少销售利润投入预算广告预算投放线上广告预算要多少？媒介通过媒介联系大v预算多少？人员预算需要多少人员这些人员预算多少？
